我在北大當了6年的老師，也給培訓班上過課，我知道這件事可以做。

后來，畢勝想投資凡客的陳年，但凡客的崛起速度太快，他還沒來得及，就沒機會了。畢勝說，他曾一度抑郁，后來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。

”畢勝的辦公室隔壁，曾經(jīng)有個很大的供應(yīng)商，他磨了7個月也沒有結(jié)果。畢勝估計，樂淘2011年銷售額會接近5億，2012年會突破10億，如果目標達成，樂淘就可以考慮上市。 實現(xiàn)了財務(wù)自由的畢勝，選擇了離職享受生活，“我和老婆，還有幾個哥們，每天斗斗地主，一個禮拜總得一塊玩上好幾天。

意識到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進，畢勝緊急“踩下剎車”，停止了全部廣告投放，并注銷了一些分公司。2005年8月5日，百度在美國上市，當天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁，240位百萬富翁。

畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，很多電商恨他，因為他的言論，導致企業(yè)融資失敗。

“我們管供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的總監(jiān)，他去哪兒都是老板法拉利接送，兩三家追著他談。我為這些創(chuàng)業(yè)公司獲得創(chuàng)業(yè)點子的方法建立了分類，每有一家創(chuàng)業(yè)公司用了某種方法，該當?shù)姆诸惥偷靡环帧?/p>

保羅·格雷厄姆認為，最好的創(chuàng)業(yè)家都活在未來，在那里我們現(xiàn)在每天面對的所有問題都已得到解決。在這次的數(shù)據(jù)中，大多數(shù)連續(xù)創(chuàng)始人在打造他們的“獨角獸公司前，已經(jīng)創(chuàng)造過幾百萬的收益。

你可以參考以下問題：有沒有哪個地區(qū)已經(jīng)成功的創(chuàng)業(yè)點子可以借用在其他地區(qū)?移花接木能讓你把明顯的點子帶到競爭較弱的市場，有效避開創(chuàng)業(yè)EMH。3.開發(fā)過程要沖刺，與用戶的互動要多，以此來保證業(yè)務(wù)發(fā)展的正確性。